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COACHING AZIENDALE |
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COACHING
Tra i principali obiettivi che deve proporsi un Capo, ci deve essere quello della crescita dei propri collaboratori. Il coaching è uno strumento che aiuta a strutturare e organizzare questo compito.
Possiamo distinguere nel coaching 2 momenti:
1.
La definizione di una strategia 1.1.
Definire il profilo ideale del collaboratore: come immaginiamo il nostro
collaboratore ideale in quel particolare ruolo. 1.2.
Definire la fotografia attuale: quali sono i punti di forza e quali quelli
da migliorare in questo collaboratore qui, adesso. 1.3.
Identificare le priorità di miglioramento e tracciare una strada
che congiunga la situazione attuale e quelle desiderata. 2.
Lo sviluppo della tattica 2.1.
Il percorso che parte dalla situazione attuale e va verso l’obiettivo
finale 2.2. Il colloquio
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